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  • 管理痛點

  • 費用預算管控難

  • 費用審批靠直覺

  • 申請和核銷脫節

  • 活動缺乏效果評估

  • 費用對賬嚴重滞後

  • 系統簡介

    營銷費控系統TPM,打通品牌商、經銷商、銷售人員的溝通環節,使整個營銷政策和活動能快速的到達一線銷售人員,并讓經銷商同樣清楚的了解到自己所參加
    的活動以及審批,執行,結果情況。量化經銷商、終端門店投入産出比,銷售完成及費用使用情況分析,分析各渠道的投入産出情況。

    預算與目标管理

    可靈活按照企業的要求來定制預算的格式及銷售目标;
    多方位管理預算的執行進度,跟蹤銷量目标的達成進度。

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    促銷活動申請

    嚴密并高效的協助銷售人員填寫各項申請表格,規避收集數據不完整的問題;
    規範各種促銷活動、渠道投入的審批流程。

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    決策依據

    提供豐富的決策依據,例如但不限于:預算分析、單店分析、費銷比分析、ROI投資回報率分析、同城分析、同等級門店分析、曆史活動參考等。

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    促銷監督

    提供各種非常簡單而行之有效的促銷活動監督工具,利用手機定位及現場照相等先進工具來保障監督的有效性。

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    結案反饋

    迅速釋放超額預算,及時反饋準确銷量,活動照片收集作為核銷依據。

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    費用核銷

    支持多種核銷對應的結算類型(例如:票扣、帳扣、貨補、彙款等),支持費用的多次核銷,提高費用核銷效率,降低費用核銷出錯率,與客戶的對賬也變得簡單輕松,實時高效。

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